Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Сидорова, Е. - Жизненный цикл корпораций и управление изменениями
Сидорова, Е. - Жизненный цикл корпораций и управление изменениями
Книга
Автор: Сидорова, Е.
Жизненный цикл корпораций и управление изменениями : [пособие для студентов, обучающихся по направлениям обучения 38.04.01 "Экономика" и 38.04.02 "Менеджмент" (магистратура)
Серия: Учебное пособие
Издательство: Питер, 2022 г.
ISBN 9785446122974
Автор: Сидорова, Е.
Жизненный цикл корпораций и управление изменениями : [пособие для студентов, обучающихся по направлениям обучения 38.04.01 "Экономика" и 38.04.02 "Менеджмент" (магистратура)
Серия: Учебное пособие
Издательство: Питер, 2022 г.
ISBN 9785446122974
Заказать 
На полку
Книга
005 С34
Сидорова, Е.
Жизненный цикл корпораций и управление изменениями: [пособие для студентов, обучающихся по направлениям обучения 38.04.01 "Экономика" и 38.04.02 "Менеджмент" (магистратура) / Елена Сидорова, Юрий Костюхин, Галина Тимохова. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2022. – 204 с.: ил., табл. – (Учебное пособие) . - Содерж.: Управление изменениями ; Изменения и их последствия на примере ПЛО «Трубная металлургическая компания» ; Трансформация РТ PLN (внедрение культуры безопасности в работе) ; Изменения условий для ПАО «Мечел» во время пандемии и их последствия ; Эффективное управление или отсутствие перспектив ; Как создавать будущее уже сегодня? Аспекты планирования и реализации стратегического развития производственного предприятия (на примере ПАО «ММК») ; Жизненный цикл корпорации и анализ организационного поведения ; Устранение ограничения и его влияния (на примере рассмотрения темы «Диагностика жизненного цикла корпорации и эффективное управление») ; Определение жизненного цикла корпорации ПАО «ЧТПЗ» ; Определение жизненного цикла корпорации «ЕВРАЗ» ; Определение жизненного цикла корпорации ПАО «Мечел» ; Определение жизненного цикла корпорации ПАО «Северсталь» ; Определение жизненного цикла корпорации «Металлоинвест» ; Диагностика жизненного цикла ПАО «Северсталь» ; Диагностика жизненного цикла АО «ОМК» ; Организационная терапия ; Организационная терапия на примере предприятия ПАО «ГМК “Норникель”» ; Кейс ПАО «НЛМК»: капитализация на сильных сторонах как ключ к успеху ; Управление портфелем стратегических зон хозяйствования предприятия ; Стратегическое планирование профиля фирмы ; Оценка будущего конкурентного статуса предприятия ; Тестирование по дисциплине ; Управление изменениями ; Жизненный цикл предприятия и анализ организационного поведения ; Организационная терапия. - ISBN 9785446122974: 68.06.
Длительность жизненного цикла организации и его этапов зависит от многих факторов, определяющий среди которых - результативность менеджмента. Результативность деятельности организации зависит от того, как ее руководители и работники понимают, оценивают и учитывают в своих действиях ее жизненный цикл и особенности каждого его этапа, насколько адекватно руководители отбирают методы управления организационными изменениями. Современные организации, действующие в условиях непрерывных изменений внешней среды, переживают череду процессов централизации, слияний, децентрализации, а также реструктурирования систем менеджмента вплоть до процедур реструктуризации собственности и развития сети малых фирм вокруг сохраненного ядра материнской компании. В общем случае задача менеджмента заключается не в устранении всех имеющихся в организации проблем, а в том, чтобы сконцентрироваться на проблемах, значимых для текущей стадии жизненного цикла, справиться с ними и перейти на следующую стадию. В данном пособии представлены кейсы по оценке стадии жизненного цикла организации, анализу организационного поведения и направлениям менеджмента на различных этапах жизненного цикла.
ГРНТИ 82.01.33
ГРНТИ 82.05.09
005.591(075.8)
005.7(075.8)
общий = МЕНЕДЖМЕНТ
общий = УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
общий = КОМПАНИИ
общий = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
общий = ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
общий = ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ (биол.)
005 С34
Сидорова, Е.
Жизненный цикл корпораций и управление изменениями: [пособие для студентов, обучающихся по направлениям обучения 38.04.01 "Экономика" и 38.04.02 "Менеджмент" (магистратура) / Елена Сидорова, Юрий Костюхин, Галина Тимохова. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2022. – 204 с.: ил., табл. – (Учебное пособие) . - Содерж.: Управление изменениями ; Изменения и их последствия на примере ПЛО «Трубная металлургическая компания» ; Трансформация РТ PLN (внедрение культуры безопасности в работе) ; Изменения условий для ПАО «Мечел» во время пандемии и их последствия ; Эффективное управление или отсутствие перспектив ; Как создавать будущее уже сегодня? Аспекты планирования и реализации стратегического развития производственного предприятия (на примере ПАО «ММК») ; Жизненный цикл корпорации и анализ организационного поведения ; Устранение ограничения и его влияния (на примере рассмотрения темы «Диагностика жизненного цикла корпорации и эффективное управление») ; Определение жизненного цикла корпорации ПАО «ЧТПЗ» ; Определение жизненного цикла корпорации «ЕВРАЗ» ; Определение жизненного цикла корпорации ПАО «Мечел» ; Определение жизненного цикла корпорации ПАО «Северсталь» ; Определение жизненного цикла корпорации «Металлоинвест» ; Диагностика жизненного цикла ПАО «Северсталь» ; Диагностика жизненного цикла АО «ОМК» ; Организационная терапия ; Организационная терапия на примере предприятия ПАО «ГМК “Норникель”» ; Кейс ПАО «НЛМК»: капитализация на сильных сторонах как ключ к успеху ; Управление портфелем стратегических зон хозяйствования предприятия ; Стратегическое планирование профиля фирмы ; Оценка будущего конкурентного статуса предприятия ; Тестирование по дисциплине ; Управление изменениями ; Жизненный цикл предприятия и анализ организационного поведения ; Организационная терапия. - ISBN 9785446122974: 68.06.
Длительность жизненного цикла организации и его этапов зависит от многих факторов, определяющий среди которых - результативность менеджмента. Результативность деятельности организации зависит от того, как ее руководители и работники понимают, оценивают и учитывают в своих действиях ее жизненный цикл и особенности каждого его этапа, насколько адекватно руководители отбирают методы управления организационными изменениями. Современные организации, действующие в условиях непрерывных изменений внешней среды, переживают череду процессов централизации, слияний, децентрализации, а также реструктурирования систем менеджмента вплоть до процедур реструктуризации собственности и развития сети малых фирм вокруг сохраненного ядра материнской компании. В общем случае задача менеджмента заключается не в устранении всех имеющихся в организации проблем, а в том, чтобы сконцентрироваться на проблемах, значимых для текущей стадии жизненного цикла, справиться с ними и перейти на следующую стадию. В данном пособии представлены кейсы по оценке стадии жизненного цикла организации, анализу организационного поведения и направлениям менеджмента на различных этапах жизненного цикла.
ГРНТИ 82.01.33
ГРНТИ 82.05.09
005.591(075.8)
005.7(075.8)
общий = МЕНЕДЖМЕНТ
общий = УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
общий = КОМПАНИИ
общий = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
общий = ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
общий = ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ (биол.)