Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Антомошкин, А.Ю. - Опыт внедрения системы энергоменеджмента по методологии ЮНИДО в России
Антомошкин, А.Ю. - Опыт внедрения системы энергоменеджмента по методологии ЮНИДО в России
Статья
Автор: Антомошкин, А.Ю.
Литье и металлургия: Опыт внедрения системы энергоменеджмента по методологии ЮНИДО в России
Experience in the implementation of the energy management system based on UNIDO methodology in Russia
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Антомошкин, А.Ю.
Литье и металлургия: Опыт внедрения системы энергоменеджмента по методологии ЮНИДО в России
Experience in the implementation of the energy management system based on UNIDO methodology in Russia
б.г.
ISBN отсутствует
На полку
Статья
Антомошкин, А.Ю.
Опыт внедрения системы энергоменеджмента по методологии ЮНИДО в России = Experience in the implementation of the energy management system based on UNIDO methodology in Russia / А. Ю. Антомошкин // Литье и металлургия: научно-производственный журнал / гл. ред. Е.И. Марукович; учредитель Белорусский национальный технический университет (Минск), "Белорусский металлургический завод — управляющая компания холдинга "Белорусская металлургическая компания", открытое акционерное общество (Жлобин), Институт технологии металлов (Могилев), "Центролит", гомельский литейный завод, Могилевский металлургический завод, Речицкий метизный завод, "ИНСТИТУТ БЕЛНИИЛИТ", унитарное предприятие (Минск), Белорусская Ассоциация литейщиков и металлургов (Минск), Минский тракторный завод. – 2017. – N4. – С. 143-147. – Режим доступа : http://rep.bntu.by/handle/data/36259. – На рус. яз.
В статье дан анализ практического опыта внедрения системы энергоменеджмента (СЭнМ) по методологии ЮНИДО на предприятиях Российской Федерации. Проектом было охвачено более 40 предприятий различных отраслей, включая коммунальное хозяйство. Определены основные барьеры, затрудняющие внедрение СЭнМ. Описаны структура, основные фазы и элементы СЭнМ, обеспечивающие положительный результат. Приведен пример внедрения СЭнМ на ОАО «ММК», показывающий ее эффективность по методологии ЮНИДО. Экономия энергоресурсов на ОАО «ММК» в течение первого года использования СЭнМ составила 1 177,7 млн. руб.
The article is dedicated to the analysis of practical experience of implementing the energy management system (EnMS) based on UNIDO methodology at the enterprises of the Russian Federation. More than 40 enterprises in Russia were involved in UNIDO project, including municipal services. Main barriers to the implementation process are identified and described. EnMS cycle and its key elements are pointed out, which are critical to successful implementation. Case study of successful implementation of EnMS at one of the biggest Russian steel works «MMK» is given. UNIDO methodology was applied, which gave an impressive saving of 1 177,7 mln roubles during the first year.
620.9
общий = БД Техника
общий = ЭНЕРГЕТИКА
общий = Российская Федерация
Антомошкин, А.Ю.
Опыт внедрения системы энергоменеджмента по методологии ЮНИДО в России = Experience in the implementation of the energy management system based on UNIDO methodology in Russia / А. Ю. Антомошкин // Литье и металлургия: научно-производственный журнал / гл. ред. Е.И. Марукович; учредитель Белорусский национальный технический университет (Минск), "Белорусский металлургический завод — управляющая компания холдинга "Белорусская металлургическая компания", открытое акционерное общество (Жлобин), Институт технологии металлов (Могилев), "Центролит", гомельский литейный завод, Могилевский металлургический завод, Речицкий метизный завод, "ИНСТИТУТ БЕЛНИИЛИТ", унитарное предприятие (Минск), Белорусская Ассоциация литейщиков и металлургов (Минск), Минский тракторный завод. – 2017. – N4. – С. 143-147. – Режим доступа : http://rep.bntu.by/handle/data/36259. – На рус. яз.
В статье дан анализ практического опыта внедрения системы энергоменеджмента (СЭнМ) по методологии ЮНИДО на предприятиях Российской Федерации. Проектом было охвачено более 40 предприятий различных отраслей, включая коммунальное хозяйство. Определены основные барьеры, затрудняющие внедрение СЭнМ. Описаны структура, основные фазы и элементы СЭнМ, обеспечивающие положительный результат. Приведен пример внедрения СЭнМ на ОАО «ММК», показывающий ее эффективность по методологии ЮНИДО. Экономия энергоресурсов на ОАО «ММК» в течение первого года использования СЭнМ составила 1 177,7 млн. руб.
The article is dedicated to the analysis of practical experience of implementing the energy management system (EnMS) based on UNIDO methodology at the enterprises of the Russian Federation. More than 40 enterprises in Russia were involved in UNIDO project, including municipal services. Main barriers to the implementation process are identified and described. EnMS cycle and its key elements are pointed out, which are critical to successful implementation. Case study of successful implementation of EnMS at one of the biggest Russian steel works «MMK» is given. UNIDO methodology was applied, which gave an impressive saving of 1 177,7 mln roubles during the first year.
620.9
общий = БД Техника
общий = ЭНЕРГЕТИКА
общий = Российская Федерация
Привязано к:
Выпуск
Литье и металлургия: научно-производственный журнал N4
Белорусский национальный технический университет, 2017 г.
ISBN отсутствует
ОПИ
Литье и металлургия: научно-производственный журнал N4
Белорусский национальный технический университет, 2017 г.
ISBN отсутствует
ОПИ