Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Репин, В.В. - Бизнес-процессы
Репин, В.В. - Бизнес-процессы
Книга
Автор: Репин, В.В.
Бизнес-процессы : моделирование, внедрение, управление
Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013 г.
ISBN 9785916575217
Автор: Репин, В.В.
Бизнес-процессы : моделирование, внедрение, управление
Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013 г.
ISBN 9785916575217
Книга
005 Р41
Репин, В.В.
Бизнес-процессы: моделирование, внедрение, управление / Владимир Репин. – Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 510 с.: ил., табл., схемы. - Содерж.: Процессный подход: концепция внедрения в организации ; Зрелость компании в области процессного управления ; Термины и определения процессного подхода ; Обоснование эффективности процессного подхода ; Концепция внедрения процессного подхода ; Принципы процессного подхода ; Проект внедрения процессного подхода ; Автоматизация процессного управления ; Сквозные процессы в организации ; Организация как система ; Синергия ; Сквозные процессы ; Критерии выделения сквозных процессов ; Типовой перечень сквозных процессов ; Сквозные процессы в системе процессов компании ; Сквозные процессы и проекты ; Подходы к управлению сквозными процессами ; Управление сквозными процессами в масштабах компании ; Владелец процесса: ответственность и полномочия ; Разработка системы процессов организации ; Определение системы процессов организации ; Цели разработки системы процессов организации ; Различные подходы к построению системы процессов организации ; Методика построения системы процессов организации на основе анализа цепочек создания ценности ; Разработка модели процессов на верхнем уровне ; Определение процессов подразделений ; Согласование границ процессов ; Описание бизнес-процессов организации ; Объектная модель организации ; Архитектура типовой среды моделирования процессов ; Структурные модели процессов организации ; Модели процессов на операционном уровне ; Нотации типа Work Flow ; Простая блок-схема ; Нотация ARIS еЕРС ; Нотация BPMN ; Нотация «Процедура» среды моделирования Business Studio ; Информативность графических схем процессов ; Формирование регламентирующих документов на основе описания процессов ; Особенности создания корректных схем процессов ; Регламентация бизнес-процессов организации ; Культура регламентации в российских компаниях ; Минусы регламентации бизнес-процессов ; Плюсы регламентации бизнес-процессов ; Система стандартизации бизнес-процессов ; Объекты регламентации и структура нормативно-методических документов организации ; Процедура разработки и согласования НМД ; Оценка качества НМД ; Разработка графика регламентации ; Контроль исполнения требований НМД ; Подходы к регламентации: оптимизация или директива? ; Управление бизнес-процессами ; Процессы управления ; Система процессов APQC ; Шаблон «Регламент процесса» ; Шаблон «Положение о подразделении» ; Шаблон «Должностная инструкция». - ISBN 9785916575217: 24.00.
Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина. У вас в руках - не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.
ГРНТИ 06.81.19
005.5
общий = БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
общий = ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
общий = МЕНЕДЖМЕНТ
общий = УПРАВЛЕНИЯ МЕТОДЫ (менеджмент)
дисциплины = Компонент учреждения высшего образования : Модуль "Экономика и оценка бизнеса" : Автоматизация бизнес-проектов на предприятии
005 Р41
Репин, В.В.
Бизнес-процессы: моделирование, внедрение, управление / Владимир Репин. – Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 510 с.: ил., табл., схемы. - Содерж.: Процессный подход: концепция внедрения в организации ; Зрелость компании в области процессного управления ; Термины и определения процессного подхода ; Обоснование эффективности процессного подхода ; Концепция внедрения процессного подхода ; Принципы процессного подхода ; Проект внедрения процессного подхода ; Автоматизация процессного управления ; Сквозные процессы в организации ; Организация как система ; Синергия ; Сквозные процессы ; Критерии выделения сквозных процессов ; Типовой перечень сквозных процессов ; Сквозные процессы в системе процессов компании ; Сквозные процессы и проекты ; Подходы к управлению сквозными процессами ; Управление сквозными процессами в масштабах компании ; Владелец процесса: ответственность и полномочия ; Разработка системы процессов организации ; Определение системы процессов организации ; Цели разработки системы процессов организации ; Различные подходы к построению системы процессов организации ; Методика построения системы процессов организации на основе анализа цепочек создания ценности ; Разработка модели процессов на верхнем уровне ; Определение процессов подразделений ; Согласование границ процессов ; Описание бизнес-процессов организации ; Объектная модель организации ; Архитектура типовой среды моделирования процессов ; Структурные модели процессов организации ; Модели процессов на операционном уровне ; Нотации типа Work Flow ; Простая блок-схема ; Нотация ARIS еЕРС ; Нотация BPMN ; Нотация «Процедура» среды моделирования Business Studio ; Информативность графических схем процессов ; Формирование регламентирующих документов на основе описания процессов ; Особенности создания корректных схем процессов ; Регламентация бизнес-процессов организации ; Культура регламентации в российских компаниях ; Минусы регламентации бизнес-процессов ; Плюсы регламентации бизнес-процессов ; Система стандартизации бизнес-процессов ; Объекты регламентации и структура нормативно-методических документов организации ; Процедура разработки и согласования НМД ; Оценка качества НМД ; Разработка графика регламентации ; Контроль исполнения требований НМД ; Подходы к регламентации: оптимизация или директива? ; Управление бизнес-процессами ; Процессы управления ; Система процессов APQC ; Шаблон «Регламент процесса» ; Шаблон «Положение о подразделении» ; Шаблон «Должностная инструкция». - ISBN 9785916575217: 24.00.
Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина. У вас в руках - не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.
ГРНТИ 06.81.19
005.5
общий = БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
общий = ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
общий = МЕНЕДЖМЕНТ
общий = УПРАВЛЕНИЯ МЕТОДЫ (менеджмент)
дисциплины = Компонент учреждения высшего образования : Модуль "Экономика и оценка бизнеса" : Автоматизация бизнес-проектов на предприятии
Филиал | Всего | Доступно для брони | Доступно для выдачи | Бронирование |
---|---|---|---|---|
ОХОФ | 1 | 1 | 1 | Заказать |
ОНЛ | 1 | - | - | Недоступно |