Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Вишняков, Олег - Преимущество повторяемости 2
Вишняков, Олег - Преимущество повторяемости 2
Книга
Автор: Вишняков, Олег
Преимущество повторяемости 2 : диагностика и анализ бизнес-процессов
Серия: Бизнес-психология
Издательство: Питер, 2024 г.
ISBN 9785446121922
Автор: Вишняков, Олег
Преимущество повторяемости 2 : диагностика и анализ бизнес-процессов
Серия: Бизнес-психология
Издательство: Питер, 2024 г.
ISBN 9785446121922
Заказать 
На полку
Книга
005 В55
Вишняков, Олег.
Преимущество повторяемости 2: диагностика и анализ бизнес-процессов: практическое руководство по бизнес-процессам / Олег Вишняков. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2024. – 333 с.: ил. – (Бизнес-психология) . - На пер.: Первая форма. – Содерж.: Трансформация бизнес-процессов: цели, задачи и диагностика ; Зачем меняют процессы ; Постановка задачи на изменение процессов ; Как выбрать метод изменения процессов ; Как организовать работы. Как вовлечь персонал ; Диагностика бизнес-процессов ; Трансформация бизнес-процессов: анализ ; Анализ и разработка направлений совершенствования процессов. Введение ; Анализ ошибок и потерь процесса ; Анализ дизайна процесса и распределения ответственности ; Анализ характеристик процесса ; Анализ окружения процесса ; Анализ соответствия требованиям или релевантным образцам ; Анализ в рамках систем менеджмента ; Анализ, привязанный к релевантной точке зрения ; Прочие виды анализа процесса ; Технология Mining и анализ бизнес-процессов ; Проблемы и ошибки проектов совершенствования бизнес-процессов. - ISBN 9785446121922: 37.03.
Это вторая книга серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии», посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру. Книга является продолжением первой части «Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам. Процессы и их описание». Серия посвящена управлению бизнес-процессами в организациях: содержит теорию и практические кейсы, пошаговый план действий по внедрению, описывает функционирование процессной организации. Издание содержит теорию изменения (трансформации) процессов и описание вопросов управления ими, сопровождающуюся примерами реальных проектов и компаний, упражнениями для применения материала на практике, а также пошаговой инструкцией для реализации процессного подхода в организации. Основной фокус книги: методы проведения диагностики, анализа, совершенствования и реинжиниринга процессов, их внедрение и функционирование процессной организации. Обзор методов анализа процессов — наиболее полный из всего, что ранее было опубликовано по этому вопросу.
ГРНТИ 82.05.09
ГРНТИ 82.05.21
ГРНТИ 06.81.12
005.5
общий = БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
общий = ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
общий = МЕНЕДЖМЕНТ
общий = МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
общий = РЕИНЖИНИРИНГ
общий = БИЗНЕС-АНАЛИЗ
общий = ОПТИМИЗАЦИЯ
общий = ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
005 В55
Вишняков, Олег.
Преимущество повторяемости 2: диагностика и анализ бизнес-процессов: практическое руководство по бизнес-процессам / Олег Вишняков. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2024. – 333 с.: ил. – (Бизнес-психология) . - На пер.: Первая форма. – Содерж.: Трансформация бизнес-процессов: цели, задачи и диагностика ; Зачем меняют процессы ; Постановка задачи на изменение процессов ; Как выбрать метод изменения процессов ; Как организовать работы. Как вовлечь персонал ; Диагностика бизнес-процессов ; Трансформация бизнес-процессов: анализ ; Анализ и разработка направлений совершенствования процессов. Введение ; Анализ ошибок и потерь процесса ; Анализ дизайна процесса и распределения ответственности ; Анализ характеристик процесса ; Анализ окружения процесса ; Анализ соответствия требованиям или релевантным образцам ; Анализ в рамках систем менеджмента ; Анализ, привязанный к релевантной точке зрения ; Прочие виды анализа процесса ; Технология Mining и анализ бизнес-процессов ; Проблемы и ошибки проектов совершенствования бизнес-процессов. - ISBN 9785446121922: 37.03.
Это вторая книга серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии», посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру. Книга является продолжением первой части «Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам. Процессы и их описание». Серия посвящена управлению бизнес-процессами в организациях: содержит теорию и практические кейсы, пошаговый план действий по внедрению, описывает функционирование процессной организации. Издание содержит теорию изменения (трансформации) процессов и описание вопросов управления ими, сопровождающуюся примерами реальных проектов и компаний, упражнениями для применения материала на практике, а также пошаговой инструкцией для реализации процессного подхода в организации. Основной фокус книги: методы проведения диагностики, анализа, совершенствования и реинжиниринга процессов, их внедрение и функционирование процессной организации. Обзор методов анализа процессов — наиболее полный из всего, что ранее было опубликовано по этому вопросу.
ГРНТИ 82.05.09
ГРНТИ 82.05.21
ГРНТИ 06.81.12
005.5
общий = БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
общий = ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
общий = МЕНЕДЖМЕНТ
общий = МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
общий = РЕИНЖИНИРИНГ
общий = БИЗНЕС-АНАЛИЗ
общий = ОПТИМИЗАЦИЯ
общий = ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ