Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Гаврилова, О.А. - Бизнес. Деньги. Управление
Гаврилова, О.А. - Бизнес. Деньги. Управление
Книга
Автор: Гаврилова, О.А.
Бизнес. Деньги. Управление : как привести фирму к финансовому успеху
Серия: Бизнес-психология
Издательство: Питер, 2023 г.
ISBN 9785446120963
Автор: Гаврилова, О.А.
Бизнес. Деньги. Управление : как привести фирму к финансовому успеху
Серия: Бизнес-психология
Издательство: Питер, 2023 г.
ISBN 9785446120963
Заказать 
На полку
Книга
005 Г12
Гаврилова, О.А.
Бизнес. Деньги. Управление: как привести фирму к финансовому успеху: советы заслуженного консультанта по управлению (ICMCI) / О. А. Гаврилова. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2023. – 285 с.: ил., табл. – (Бизнес-психология) . - Содерж.: Системный подход к финансовому управлению бизнесом ; Ценностно-ориентированное управление ; Система финансового управления бизнесом ; Стратегический уровень финансового управления ; Что определяет ценность бизнеса ; Финансовая оценка стратегических решений ; Система тактического финансового управления ; Проект разработки и внедрения системы бюджетного управления ; Формирование финансовой 3D-структуры компании ; Проектирование процессов бюджетного управления ; Проектирование бюджетной модели ; Система оперативного финансового управления ; Для чего и как внедрить казначейство ; Как работает система оперативного управления денежными средствами. - ISBN 9785446120963: 30.49.
Стремительно меняющаяся бизнес-среда требует новых подходов к управлению бизнесом. Успех компании па рынке не всегда означает ее финансовый успех и не гарантирует собственнику постоянно растущий денежный поток. Автор обосновывает взгляд на бизнес как на генератор денежных потоков, когда главная цель бизнеса — максимизация его ценности для собственника. Ольга Гаврилова — одна из ведущих консультантов в финансовой сфере — предлагает новый подход к управлению финансовым результатом бизнеса, который основан на опыте консалтинговых проектов. Материалы дополнены практическими кейсами, схемами и алгоритмами, а также заданиями читателю, позволяющими применить па практике полученные сведения.
ГРНТИ 06.81.30
005.915
общий = ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
общий = ДЕЛОВОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
общий = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
общий = БИЗНЕС-МОДЕЛИ
общий = ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
005 Г12
Гаврилова, О.А.
Бизнес. Деньги. Управление: как привести фирму к финансовому успеху: советы заслуженного консультанта по управлению (ICMCI) / О. А. Гаврилова. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2023. – 285 с.: ил., табл. – (Бизнес-психология) . - Содерж.: Системный подход к финансовому управлению бизнесом ; Ценностно-ориентированное управление ; Система финансового управления бизнесом ; Стратегический уровень финансового управления ; Что определяет ценность бизнеса ; Финансовая оценка стратегических решений ; Система тактического финансового управления ; Проект разработки и внедрения системы бюджетного управления ; Формирование финансовой 3D-структуры компании ; Проектирование процессов бюджетного управления ; Проектирование бюджетной модели ; Система оперативного финансового управления ; Для чего и как внедрить казначейство ; Как работает система оперативного управления денежными средствами. - ISBN 9785446120963: 30.49.
Стремительно меняющаяся бизнес-среда требует новых подходов к управлению бизнесом. Успех компании па рынке не всегда означает ее финансовый успех и не гарантирует собственнику постоянно растущий денежный поток. Автор обосновывает взгляд на бизнес как на генератор денежных потоков, когда главная цель бизнеса — максимизация его ценности для собственника. Ольга Гаврилова — одна из ведущих консультантов в финансовой сфере — предлагает новый подход к управлению финансовым результатом бизнеса, который основан на опыте консалтинговых проектов. Материалы дополнены практическими кейсами, схемами и алгоритмами, а также заданиями читателю, позволяющими применить па практике полученные сведения.
ГРНТИ 06.81.30
005.915
общий = ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
общий = ДЕЛОВОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
общий = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
общий = БИЗНЕС-МОДЕЛИ
общий = ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ