Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Дадалко, В.А. - Особенности формирования и пути развития внешнеэкономической политики Республики Беларусь
Дадалко, В.А. - Особенности формирования и пути развития внешнеэкономической политики Республики Беларусь

Доступно
1 из 2
1 из 2
Книга
Автор: Дадалко, В.А.
Особенности формирования и пути развития внешнеэкономической политики Республики Беларусь
Серия: Реформирование экономики
Издательство: Армита-Маркетинг, Менеджмент, 2000 г.
ISBN 985-632-082-8
Автор: Дадалко, В.А.
Особенности формирования и пути развития внешнеэкономической политики Республики Беларусь
Серия: Реформирование экономики
Издательство: Армита-Маркетинг, Менеджмент, 2000 г.
ISBN 985-632-082-8
Книга
338 Д14
Дадалко, В.А.
Особенности формирования и пути развития внешнеэкономической политики Республики Беларусь / В.А. Дадалко, О.Е. Максимович ; кол. авт. Научный центр исследований экономической политики и бизнеса "Армита". – Минск : Армита-Маркетинг, Менеджмент, 2000. – 155 с. : ил. – (Реформирование экономики). – На рус. яз. – ISBN 985-632-082-8 : 12000.00.
ГАСНТИ 06.91
дисциплины = Компонент учреждения высшего образования : Модуль "Таможенное дело" : Финансы ВЭД и учёт в бюджетных организациях
общий = ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
общий = Беларусь, Республика
338 Д14
Дадалко, В.А.
Особенности формирования и пути развития внешнеэкономической политики Республики Беларусь / В.А. Дадалко, О.Е. Максимович ; кол. авт. Научный центр исследований экономической политики и бизнеса "Армита". – Минск : Армита-Маркетинг, Менеджмент, 2000. – 155 с. : ил. – (Реформирование экономики). – На рус. яз. – ISBN 985-632-082-8 : 12000.00.
ГАСНТИ 06.91
дисциплины = Компонент учреждения высшего образования : Модуль "Таможенное дело" : Финансы ВЭД и учёт в бюджетных организациях
общий = ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
общий = Беларусь, Республика
| Филиал | Всего | Доступно для брони | Доступно для выдачи | Бронирование |
|---|---|---|---|---|
| ООСГЛ | 1 | 1 | 1 | Заказать |
| ООСГЛ_КЭ | 1 | - | 1 | Недоступно |
Заказать
На полку