Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Громова, Мария Алексеевна - Источники конкурентного преимущества фирм: взгляд школ стратегий
Громова, Мария Алексеевна - Источники конкурентного преимущества фирм: взгляд школ стратегий
Статья
Автор: Громова, Мария Алексеевна
Наука и техника. Серия 1. Машиностроение. Серия 6. Экономика промышленности: Источники конкурентного преимущества фирм: взгляд школ стратегий
Sources of Company’s Competitive Advantages: Outlook of Strategy Schools
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Громова, Мария Алексеевна
Наука и техника. Серия 1. Машиностроение. Серия 6. Экономика промышленности: Источники конкурентного преимущества фирм: взгляд школ стратегий
Sources of Company’s Competitive Advantages: Outlook of Strategy Schools
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Громова, Мария Алексеевна.
Источники конкурентного преимущества фирм: взгляд школ стратегий = Sources of Company’s Competitive Advantages: Outlook of Strategy Schools / М. А. Громова. – DOI https://doi.org/10.21122/2227-1031-2019-18-1-82-88 // Наука и техника. Серия 1. Машиностроение. Серия 6. Экономика промышленности / гл. ред. Борис Михайлович Хрусталев; учредитель Белорусский национальный технический университет (Минск). – 2019. – Т.18, N1. – С. 82-88. – Режим доступа : http://rep.bntu.by/handle/data/49674. – На рус. яз.
Проведен анализ подходов к трактовке источника конкурентного преимущества в различных школах стратегического менеджмента. Систематизируя концепции и подходы зарубежных и отечественных исследователей в рамках той или иной школы стратегии, автор исходила из концепции Лакатоса о возможности одновременного сосуществования и конкуренции различных научно-исследовательских программ. В науке стратегического менеджмента не существует никаких препятствий для сравнения конкурирующих теорий в обосновании источников стратегического конкурентного преимущества: внутренняя логичность теории выступает основанием сравнения качества вербальных либо формальных моделей школ, а рассмотрение успешных/неуспешных стратегий в современной динамично меняющейся экономике позволяет наработать материал для эмпирической проверки моделей. Целью данной статьи является оценка перспективности научно-исследовательских программ различных школ стратегии в разрезе их взглядов на источники конкурентного преимущества. Эволюция науки и практики стратегического менеджмента привела к смещению акцента в понимании фирмы как набора не бизнес-единиц, а ресурсов и компетенций, что способствовало занятию доминирующего положения в стратегическом менеджменте ресурсной концепцией стратегии. Поиск источников конкурентного преимущества сместился в сторону специфических ресурсов, которыми обладает фирма. Такой подход закладывает прочные основы для качественного анализа сильных и слабых сторон организации, формируя устойчивое долгосрочное преимущество на основе выработки и защиты внутренних ресурсов фирмы. Исследование источников конкурентного преимущества с позиций концепции динамических способностей фирмы (современного этапа развития ресурсной концепции) представляется наиболее перспективным, поскольку оно основано на эндогенном характере источников преимуществ, отказывается от неправдоподобных допущений, подчеркивает значимость предпринимательского фактора.
338.2
общий = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
общий = КОНКУРЕНЦИЯ
общий = БД Труды научных работников БНТУ : 2019г.
труды сотрудников БНТУ = Факультет технологий управления и гуманитаризации : кафедра "Менеджмент"
труды сотрудников БНТУ = Менеджмент. Управление персоналом. Управление предприятиями (труды)
общий = КОМПАНИИ
Громова, Мария Алексеевна.
Источники конкурентного преимущества фирм: взгляд школ стратегий = Sources of Company’s Competitive Advantages: Outlook of Strategy Schools / М. А. Громова. – DOI https://doi.org/10.21122/2227-1031-2019-18-1-82-88 // Наука и техника. Серия 1. Машиностроение. Серия 6. Экономика промышленности / гл. ред. Борис Михайлович Хрусталев; учредитель Белорусский национальный технический университет (Минск). – 2019. – Т.18, N1. – С. 82-88. – Режим доступа : http://rep.bntu.by/handle/data/49674. – На рус. яз.
Проведен анализ подходов к трактовке источника конкурентного преимущества в различных школах стратегического менеджмента. Систематизируя концепции и подходы зарубежных и отечественных исследователей в рамках той или иной школы стратегии, автор исходила из концепции Лакатоса о возможности одновременного сосуществования и конкуренции различных научно-исследовательских программ. В науке стратегического менеджмента не существует никаких препятствий для сравнения конкурирующих теорий в обосновании источников стратегического конкурентного преимущества: внутренняя логичность теории выступает основанием сравнения качества вербальных либо формальных моделей школ, а рассмотрение успешных/неуспешных стратегий в современной динамично меняющейся экономике позволяет наработать материал для эмпирической проверки моделей. Целью данной статьи является оценка перспективности научно-исследовательских программ различных школ стратегии в разрезе их взглядов на источники конкурентного преимущества. Эволюция науки и практики стратегического менеджмента привела к смещению акцента в понимании фирмы как набора не бизнес-единиц, а ресурсов и компетенций, что способствовало занятию доминирующего положения в стратегическом менеджменте ресурсной концепцией стратегии. Поиск источников конкурентного преимущества сместился в сторону специфических ресурсов, которыми обладает фирма. Такой подход закладывает прочные основы для качественного анализа сильных и слабых сторон организации, формируя устойчивое долгосрочное преимущество на основе выработки и защиты внутренних ресурсов фирмы. Исследование источников конкурентного преимущества с позиций концепции динамических способностей фирмы (современного этапа развития ресурсной концепции) представляется наиболее перспективным, поскольку оно основано на эндогенном характере источников преимуществ, отказывается от неправдоподобных допущений, подчеркивает значимость предпринимательского фактора.
338.2
общий = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
общий = КОНКУРЕНЦИЯ
общий = БД Труды научных работников БНТУ : 2019г.
труды сотрудников БНТУ = Факультет технологий управления и гуманитаризации : кафедра "Менеджмент"
труды сотрудников БНТУ = Менеджмент. Управление персоналом. Управление предприятиями (труды)
общий = КОМПАНИИ