Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Баранская, А.Н. - Две стороны одной медали: процессный и проектный подходы в стратегическом управлении организациям...
Баранская, А.Н. - Две стороны одной медали: процессный и проектный подходы в стратегическом управлении организациям...
Статья
Автор: Баранская, А.Н.
Креативная экономика: Две стороны одной медали: процессный и проектный подходы в стратегическом управлении организациям...
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Баранская, А.Н.
Креативная экономика: Две стороны одной медали: процессный и проектный подходы в стратегическом управлении организациям...
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Баранская, А.Н.
Две стороны одной медали: процессный и проектный подходы в стратегическом управлении организациями инновационной экономики / А.Н. Баранская // Креативная экономика: научно-практический журнал / гл. ред. И.А. Максимцев. – 2010. – N12. – С.130-135.
Изменения характера экономики и бизнес-среды в конце ХХ - начале ХХI веков привели к пересмотру компаниями концепций и значения инструментов управления. На рубеже веков процессный и проектный подходы стали противопоставляться как инструменты стратегического управления. Данная статья показывает, что в инновационной экономике трансформировались основы конкурентного преимущества, которое стало базироваться на целом комплексе компонент, что привело к тому, что процессные инструменты постепенно переходят в разряд операционных, в то время как проектные становятся стратегическими. Таким образом, в статье показано, что в инновационной экономике противопоставление двух подходов более не релевантно
334.764
общий = БД Экономика
общий = ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА
общий = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Баранская, А.Н.
Две стороны одной медали: процессный и проектный подходы в стратегическом управлении организациями инновационной экономики / А.Н. Баранская // Креативная экономика: научно-практический журнал / гл. ред. И.А. Максимцев. – 2010. – N12. – С.130-135.
Изменения характера экономики и бизнес-среды в конце ХХ - начале ХХI веков привели к пересмотру компаниями концепций и значения инструментов управления. На рубеже веков процессный и проектный подходы стали противопоставляться как инструменты стратегического управления. Данная статья показывает, что в инновационной экономике трансформировались основы конкурентного преимущества, которое стало базироваться на целом комплексе компонент, что привело к тому, что процессные инструменты постепенно переходят в разряд операционных, в то время как проектные становятся стратегическими. Таким образом, в статье показано, что в инновационной экономике противопоставление двух подходов более не релевантно
334.764
общий = БД Экономика
общий = ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА
общий = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ